基层动态

近日，国家电网有限公司（以下简称“国网公司”）组织开展了2026年二季度抽水蓄能电站建设工程安全履约评价和安全生产“五优项目部”评选工作。此次评选范围涵盖国网公司37个在建抽蓄项目，经过层层筛选，水电十二局承建的浙江紧水滩抽蓄电站项目部成功斩获国网公司“五优”项目部称号。

“五优”项目部称号的评定，聚焦“计划管控优、队伍管控优、人员管控优、现场管控优、资源投入优”五个关键维度，旨在从全行业遴选管理规范、履约高效的标杆项目，为抽水蓄能电站建设提供可借鉴、可推广的经验模式。紧水滩抽蓄项目从计划精准制定、队伍规范培训，到作业人员安全素养提升、现场精细巡检，再到各类资源的科学统筹，扎实细致的管理为项目安全高效推进筑牢了根基。

浙江紧水滩项目部项目部积极推动公司“家”文化理念在基层走深走实，建设“创新型”、“自驱型”家园，从五个方面作了典型经验汇报交流。一是落实“四个管住”要求，夯实安全生产基础。推动安全管理由“被动防守”向“主动预防”、由“人防人盯”向“数智管控”转变。持续夯实全链条本质安全水平，坚持源头严防、过程严管、后果严惩，切实把安全风险管控在萌芽、消除在未然。二是抓实精细爆破管控，提升绿色能源效能。爆破提级管控，加密监测频次，实施精准爆破，有效保护紧水滩电厂大坝等敏感对象，同时提升爆破质量。三是优化工艺工法，强化本质安全。实现“机械化减人、自动化换人”，降低施工安全作业风险，提高施工质量及效率。四是强化洞室安全管控，提高安全管控水平。洞室内部署气体实时监测系统、视频监控系统、通讯联络系统，加强属地应急联动，从源头防控重大事故，压降高额隐性损失。五是完善双平台建设，深耕培训应急布局。建成一站式安全教育培训中心，依托数字化培训实现降本控险，压缩综合隐性支出，搭建现场一体化应急指挥调度平台系统，高效统筹资源，减少应急损耗。

此前，国家电网公司安委办印发的反违章工作情况的通报中指出，国网安全督查中心对浙江紧水滩项目开展视频远程督查，项目现场作业秩序规范、安全管控到位，未发现安全违章问题，工作成效获得国网安委办认可与肯定。

下一步，项目部将以此次获奖为契机，再接再厉，继续扛牢安全主体责任，严守施工标准，坚持安全、进度协同推进，从严从细落实现场管理，筑牢安全生产坚实屏障，全力保障项目建设有序高效开展。