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9月7日至8日，公司总会计师谢利平到太阳沟项目开展综合履约专项检查，并与蒙电集团巴彦淖尔太阳沟抽水蓄能有限责任公司党委书记、董事长郑军生举行会谈。

谢利平深入施工现场，实地查看了临建设施、隧道作业面、坝体及料场开挖、进出水口施工、砂石料加工和混凝土拌合系统等重点区域，详细了解了现场资源配置、施工进度、安全文明施工以及现场存在的重难点问题，全面掌握项目实际建设情况。

在综合履约检查反馈会上，检查组梳理项目合同条款、工期节点与履约奖罚要求，深入剖析地质变更、集采供货、农民工管理等各类风险。谢利平强调，降本就是创效，要把成本理念贯穿项目管理全过程。他对项目工程履约、安全质量、劳务用工、经营管理、财务资金管控、团队建设等方面提出总体要求，强调各系统要协同联动、形成合力，将成本管控嵌入每个环节、压实到每个岗位，切实推动项目高质量履约。

次日，检查组主持召开专项经营会议，重点就经营策划工作进一步细化工作安排。谢利平表示，高效履约与精益经营是项目创效的根本，项目部要压紧压实管理责任，将过程管控贯穿施工生产全链条，从工期、质量、安全、成本等维度严抓执行，确保每一环节受控在控，以管理精度提升创效力度。

调研期间，谢利平与郑军生举行会谈。双方围绕项目设计变更、经营方案、地质变化带来的成本增加及风险化解等事项充分沟通；同时，就高效推进太阳沟抽蓄项目工程建设、重点领域深化务实合作及保持长期稳定的战略合作关系进行了深入交谈。

公司财务资金部/财务共享中心、经营管理部负责人，华中公司相关负责人陪同检查指导。