党建工作

为深入贯彻落实人才强企战略，充分发挥优秀骨干人才“传、帮、带”作用，加速青年员工成长成才，近日，华中公司所属各项目部相继举行2026年度“导师带徒”签约仪式，一批新入职青年员工与经验丰富的业务骨干正式结为师徒。

各项目部结合自身实际，精心组织、规范流程，确保“导师带徒”制度落地见效。其中，青田项目部从技术管理、工程管理、经营合同、综合管理等关键岗位遴选经验丰富的技术骨干担任导师，结合新员工专业方向与岗位规划精准匹配师徒对子，明确阶段性培养目标与考核激励机制；宁国项目部采用“双向互选”模式，新员工与导师通过深入沟通达成结对意向，签订协议书，明确培养方向与发展路径；紧水滩项目部7名新员工分别与导师签约，导师将结合生产任务传授专业技能，同时增强新员工爱岗敬业意识。

一纸协议，承载传承之责；一字一句，镌刻奋进承诺。在庄重而简朴的签约流程中，师徒双方共同签订协议书，明确了培养目标、阶段任务与考核标准。导师代表表示，将切实扛起“传帮带”责任，既授专业技能，更塑优良品格，把安全红线意识、质量精品理念传递给青年一代。新员工表示将扎根一线、勤学多练，尽快完成角色转变。

下一步，华中公司将持续跟踪各项目“导师带徒”工作成效，完善考核评价机制，推动形成“以老带新、以新促老、共同成长”的良好局面，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。