为分析当前安全生产形势，研判重点领域风险，推动各级人员进一步树牢安全发展理念，7月7日，南方公司组织开展了“一把手”讲安全暨全员安全教育活动。

南方公司党委书记、董事长以《以高水平安全护航南方公司高质量发展》为题进行授课。课程主要围绕“安全形势与风险研判、国务院国资委‘十条硬措施’解析、安全治理能力提升”三个方面展开讲解。课程结合近年来重特大事故、建筑施工领域典型事故和集团内部近期事故案例，深刻剖析事故背后暴露出的分包管理失控、设备设施管理漏洞、安全培训流于形式、风险辨识和隐患排查不到位、现场监督不严不细、安全责任层层衰减等系统性问题，警示全体人员深刻吸取事故教训，始终保持如履薄冰的警醒状态。

南方公司党委书记、董事长在授课中指出，2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，国务院安委会、国务院国资委围绕“一件事”全链条专项整治、“三个专项整治”“四不两直”督导检查等作出系列部署，充分体现了党中央、国务院对安全生产工作的高度重视。各级领导干部要把安全责任落实到行动上，不能只坐在会议室听汇报、看材料，更要深入一线、深入作业面、深入班组，了解现场真实情况。各部门要严格落实“三管三必须”责任要求，各项目部要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全生产责任落实到项目、班组、岗位和作业面。

结合南方公司项目特点，课程重点分析了水利工程、房屋市政建设等领域安全风险。围绕国务院国资委安全生产“十条硬措施”，课程强调，要着力破解安全管理“穿透性”难题，推动责任直达项目部、班组和每一个作业面，做到刚性执行、闭环管理、可追溯、可验证、可追责。要从组织、机制、技术三个维度协同发力，构建全员覆盖、全程管控、全域智防的安全管理体系。

后续，南方公司将持续以高水平安全护航高质量发展，推动安全责任落实到岗位、风险管控落实到现场、隐患治理落实到闭环，为公司生产经营和项目履约提供坚实安全保障。