基层动态

为加快推进产业工人培育与自营施工队伍建设，筑牢一线施工人才支撑，6月10日，公司组织人事部、工程管理部相关人员赴机电工程公司，召开自营施工队伍组建专项推进会。

会议全面梳理了机电公司现有技能人才储备情况，结合产业布局与核心业务发展需求，明确了各施工队伍的规模定位、运营模式、人才培养路径及配套保障政策，统筹部署下一阶段重点工作。会上，参会人员逐一研判了金属结构制安、电气制安、电气调试、机电设备安装四支自营队伍建设的可行性，系统分析了当前存在的短板，并制定了针对性解决方案。

围绕队伍长远建设，会议形成多项共识：构建“五位一体”多元化人员补充体系，通过内部挖潜转岗、外部社会招聘、校企定向培养、师带徒传技、高技能人才回流五大渠道补齐人才缺口，同时畅通优秀劳务派遣人员转正通道，稳定基层队伍；搭建技能与管理双向晋升通道，支持一线工人向技师、高级技师等技能等级持续进阶，推动优秀骨干走向班组长、施工管理等岗位，打通职业发展路径；针对电气制安、电气调试业务市场基础薄弱的现状，明确从内部项目倾斜、外部市场帮扶、资质业绩培育、经营政策放宽等方面给予全方位资源支持，助力两大业务板块稳步发展。

此次推进会进一步统一了思想、明晰了路径、压实了责任。下一步，机电工程公司将以组建自营施工队伍为抓手，持续夯实人才根基、补齐业务短板、激发队伍活力，充分发挥自营队伍主力军作用，全力保障公司中长期战略目标落地，推动公司高质量发展行稳致远。

机电工程公司在丽领导班子成员，以及综合管理部、工程技术部负责人和各板块负责人参加会议。